七、长期文化落地增值服务赋能
一、常年文化和战略顾问服务
1.目的
文化和战略的变革是一项长期而艰巨的工作，受制于企业现有能力和思维瓶颈，以及内部变革阻力，缺乏持续跟进的方案往往不能落地，因此，企业需要志同道合、熟悉企业、专业敬业、擅长落地的外部长期顾问推动变革和方案的落地。问商致力于成为企业的长期伙伴，担任企业的决策参谋，中高层的管理教练以及企业问题的“吹哨人”，为组织赋能，陪伴企业实现健康、快速的成长。
2.服务内容
1）企业文化建设
对企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括参与企业年度文化建设计划的制定，年度员工和客户文化调查的策划、实施和评价，以及企业哲学手册、稻盛经营学的学习和践行组织等。
2）企业战略管理
对企业总体战略、发展战略与业务竞争战略的制定和实施提供指导和咨询，包括参与企业年度经营计划制定，年中经营计划执行回顾，以及阶段性战略检讨和调整等。
3）企业组织和人力管理
对企业组织结构的设置、业务流程的设计和改进、员工考核和激励体系以及员工成长和发展体系的设计和改进提供指导和咨询。
3.服务模式
举办专题培训或研讨，参加运营回顾会/经营分析会/战略检讨会，以及其他双方商定的方式。
二、长期哲学落地增值服务
