三、哲学导入和哲学手册编制

1.目的

通过组织企业哲学带头人系统学习和践行稻盛经营学，借鉴利他经营思想，同时挖掘企业已有优秀理念，经研讨、提炼、共识、阐释、修改，形成属于自己的经营哲学——《企业哲学手册》，包括共享的使命、愿景、价值观和人生、工作、经营理念，指引各层级管理人员和员工在混沌中找到正确的发展方向，并通过哲学的践行和落地，推动企业形成核心竞争力，成为高收益幸福企业。

2.哲学导入和落地咨询服务特色

系统性强：包括心灵管理，哲学学习和践行，战略分析和定位，哲学手册编制，哲学落地体系构建指导五个模块，全面系统地帮助企业导入哲学；

实践性好：结合企业经营实际组织哲学带头人开展实践活动，实现知行合一；立足企业现状编制哲学手册，解决企业现有问题，应对未来挑战；

衔接性佳：操作层面为企业后续开展的数字化经营提供理念和规则支撑，为人事评价提供哲学维度的评价基准；

专业性高：项目团队经验丰富，具备多年研究，传播，导入稻盛经营哲学和实学的经验，职业操守高，专业能力强，客户满意度高。

3.导入五模块

模块一：活在当下实训

通过心灵管理集中训练，使企业哲学带头人掌握进入活在当下状态的理念和方法，迅速提升专注力、观察力和判断力。

模块二：学习和践行《京瓷哲学》

系统掌握稻盛经营学要点，形成学习思考，总结分享以及践行反省的意识和能力，为编写《企业哲学手册》做好准备。

模块三：战略分析和定位

通过一天战略分析和定位工作坊，明确企业的三年战略定位规划，清晰企业文化变革的需求。

模块四：编写《企业哲学手册》

确定企业的使命愿景价值观和哲学手册纲目条，并进行条目行为准则阐释和哲学故事编写，形成并深化共识。

模块五：落地体系构建

构建哲学落地的传播、学习、活动、践行等体系，实施价值观评价，全面实现哲学落地。

4.成果

1.企业文化现状调研报告；

2.企业文化建设方向建议书；

3.《企业哲学手册》；

4.《企业哲学故事集》。

5.典型客户

6.客户评价

邓总（医药研发）：哲学手册的编制帮助信立达1）统一了内部价值判断标准；2）通过全员学习，统一了思想；3）提炼和梳理了现有企业的文化；4）以行为准则的形式确定了企业员工形象；5）助力了企业业绩的快速增长！如果没有鲁老师带领的问商专业团队的全程指导和参与，手册不会这么快，这么好，这么顺利地编制出来！

李总（智慧能源）：德源一直是一家注重文化的公司，一路走来也形成了很多的理念，但落地性和系统性不够，不能支持和保障德源未来的发展。感谢鲁老师带领的问商团队为我们导入了稻盛哲学，编制的哲学手册也实现了原有德源文化和稻盛经营哲学的完美结合，通过全员学习和参与编写也使稻盛哲学在德源扎了根，发了芽，未来也一定会为我们的发展带来源源不断的动力！