和微科技哲学导入项目正式启动

 

 

 
 
 
 

为确立共有的使命愿景,统一价值判断基准,实现哲学共有,打造高收益幸福企业,2023年9月4日上午,北京和微科技有限公司(以下简称“和微科技”)在位于大兴区嘉悦广场举办了《和微科技哲学导入启动仪式》大会,现场和线上共有36名哲学带头人共同见证了这一激动人心的时刻。和微科技总经理叶志龙分享了多年学习稻盛经营学的收获和感悟,哲学导入专家鲁长胜老师进行了《经营为什么需要哲学》和《如何有效开展哲学的学习和践行》的主题讲座。

 
 
 
 
 
 
 

 

 

01

企业为什么需要哲学

 
 
 
 

 

 
 
 
 

 
鲁老师分享了企业经营有两条线,一条是明线,就是实实在在的战略、组织架构和管理制度,一条是暗线,就是隐藏在后面的被我们称之为企业文化的经营哲学和管理逻辑,而后者决定了前者。如果缺乏由优秀的经营哲学主导的企业文化,企业就会出现“熵增”现象,不可避免地走向混乱甚至衰亡,而优秀的企业文化可以构建“减熵”机制,使企业长期处于高效、有序的状态。
稻盛经营学源于中华优秀传统文化,注重科学理性,强调知行合一,实现了对利他商业原点的伟大回归,为企业进行哲学建设提供了重要的源头活水。企业学习和导入稻盛经营学,并结合企业经营现状和未来规划编写《企业哲学手册》,明确企业的使命愿景、经营企业的规范规则和人生、工作、经营理念,是企业建设利他文化、打造优秀品格的必经之路。
 
 
 
 

 

 

02

如何有效开展哲学的学习和践行

 
 
 
 

 

 
 
 
 

鲁长胜老师从学习内容、学习法则、学习要求等方面为大家详细讲解了学习和践行《经营十二条》和《京瓷哲学》的具体安排,并强调了学习的目的是为了改变,如果不盯住个人内层的改变量,那么在表层投入再多的学习量也会事倍功半。

 
 
 
 
 
 
 

 

 

03

和微科技总经理叶志龙总结发言

 
 
 
 

 

 
 
 
 

叶总就自己在创业过程中遇到的困惑,加入盛和塾学习稻盛经营学之后的收获,以及最后下定决心在企业导入哲学的心路变化历程,进行了感人至深的分享。

 
 
 
 
 
 
 

 

 

04

宣誓、合影

 
 
 
 

 

 
 
 
 

本次启动仪式最后,叶总带领和微科技全体哲学带头人进行了宣誓以及合影。

在接下来的6个月的时间里,和微科技哲学带头人团队将在鲁老师率领的问商团队辅导下,通过心灵管理培训、系统学习和践行稻盛经营学、编写企业哲学手册和构建落地体系四个阶段,实现和微科技的哲学导入和共有。
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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